CWW - über uns

Unser Handwerk 


CWW–I Interimsmanagement 2.0

In einer Welt ständig zunehmender Veränderungsgeschwindigkeit und immer komplexer werdender Prozesse zeigen sich zunehmend die Vorteile unseres Interimsmanagement 2.0 – eine tiefgreifende und nachhaltige Methode zur Anpassung an diese Umgebung:


Unsere langjährige Erfahrung in verantwortungsvollen Positionen der Chemie- und Pharmabranche nutzen wir zur schnellen Erfassung von Prozess- und Ressourcenthemen und kombinieren diese mit den passenden Tools.

Wir unterstützen sowohl bei der Umsetzung von Change-, Optimierungs- und Investitionsprojekten, als auch bei der Gestaltung neu zu etablierender Unternehmensprozesse.


Als unabhängiger Teil der Organisation können wir neutral mit den alltäglichen Widerständen einer Veränderung umgehen und als externe*r Experte*in unbelastet und mit offenem Ohr für die Mitarbeiter*innen in schwierigen Situationen agieren.


Wir verstehen uns nicht als „Platzwarmhalter“, sondern setzen sowohl den neuen Prozess als auch die Veränderung mittels moderner Methoden, hin zu mehr Transparenz und Teamarbeit gleichermaßen um. Wir sind Teil einer nachhaltig wirksamen Realisierung von Veränderungsprozessen! – eben Interimsmanagement 2.0!


CWW–S Struktur

Organisationen werden in zunehmenden Maß und Geschwindigkeit mit Änderungen aus der Umwelt und aus der eigenen Struktur heraus konfrontiert.


Häufig besteht die Reaktion der Organisation in einer weiteren Optimierung der hierarchischen Strukturen und vermeintlichen Prozessoptimierung mit Methoden die über 20 Jahre alt sind und damals gut funktioniert haben.


Doch tun sie das immer noch? Wir sind der Meinung: Nein!


Hat eine Organisation erkannt, dass sie mit ihrer aktuellen Funktionsweise nicht auf die Herausforderungen der immer komplexer werdenden Umwelt reagieren kann, ist ein erfahrener und neutraler Blick der richtige Weg. Unsere Experten können, unabhängig von der Historie und mikropolitischen Zwängen den Veränderungsprozess begleiten.

 

Mit unserem System "CWW-Struktur" begleiten wir den Veränderungsprozess! Wie?


Wir fangen bei ihrem wichtigsten Gut an - ihren Mitarbeitern -!


Durch autarke, selbstorganisierte Arbeit in Teams ermöglichen wir es Ihnen Änderungen nicht nur verlustfreier umzusetzen, sondern zusätzlich ein Frühwarn- und Auffangsystem für alle zukünftigen Änderungen zu etablieren.


Jede Organisation bringt andere Voraussetzungen mit, daher setzt CWW-Struktur auf 4 unterschiedliche Level auf dem Weg zur Selbstorganisation.


Für jedes Level setzt CWW-Struktur fachtheoretische Grundlagen in konkrete, direkt anwendbare und praxistaugliche Lösungen um.  Durch unsere Beratungs- und Coaching Dienstleistung entfalten sich die Kompetenzen der Mitarbeiter und deren geregelte Zusammenarbeit in innovativen Gruppen, passend zu der aktuellen Situation und Anforderung der Organisation.

CWW-T Trouble Dissolver

Wir bringen Experten aus dem Pharmaumfeld zum Austausch hoch spezialisierter Fachthemen zusammen. Unser Ziel ist es ein digitales Excellence Network für den Austausch zwischen Fachexperten, Wissenschaft und Wirtschaft zu etablieren um gemeinsam die komplexen Fragestellungen aus dem Alltag des pharmazeutischen Umfeldes zu lösen.

Wer wir sind


Maren Michel

F&E, Produktion und Consulting bis Geschäftsführung in der Biotech- & Pharmabranche,

OKR Master,

Organisationsentwicklung nach der Systemtheorie

Sven Pankrath

Management und Führung in der Pharmaindustrie von KMU bis Konzern, OKR Master, Speaker,

Organisationsentwicklung nach der Systemtheorie

Christoph Michel

Geschäftsführung und Prozessoptimierung in der Prozess-& Automatisierungs-industrie,

Continuous Improvement,

Organisationsentwicklung nach der Systemtheorie

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