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von Christoph Michel 07 Juli, 2021
von Sven Pankrath 03 Apr., 2021
Lust machen auf Beschäftigung mit mehr Selbstorganisation in Unternehmen
von Sven Pankrath 26 März, 2021
was haben Ampelkreuzungen und Kreisverkehr mit Selbstorganisation in Unternehmen zu tun? Ein kleiner Exkurs zur Veranschaulichung und Diskussionen – Teil 1
von CWW GmbH 18 Okt., 2020

In einer Welt ständig zunehmender Veränderungsgeschwindigkeit und immer komplexer werdender Prozesse zeigen sich zunehmend die Vorteile unseres Interimsmanagement 2.0 – eine tiefgreifende und nachhaltige Methode zur Anpassung an diese Umgebung: 

Unsere langjährige Erfahrung in verantwortungsvollen Positionen der Chemie- und Pharmabranche nutzen wir zur schnellen Erfassung von Prozess- und Ressourcenthemen und kombinieren diese mit den passenden Tools.

Wir unterstützen sowohl bei der Umsetzung von Change-, Optimierungs- und Investitionsprojekten, als auch bei der Gestaltung neu zu etablierender Unternehmensprozesse. 

Als unabhängiger Teil der Organisation können wir neutral mit den alltäglichen Widerständen einer Veränderung umgehen und als externe*r Experte*in unbelastet und mit offenem Ohr für die Mitarbeiter*innen in schwierigen Situationen agieren. 

Wir verstehen uns nicht als „Platzwarmhalter“, sondern setzen sowohl den neuen Prozess als auch die Veränderung mittels moderner Methoden, hin zu mehr Transparenz und Teamarbeit gleichermaßen um. Wir sind Teil einer nachhaltig wirksamen Realisierung von Veränderungsprozessen! – eben Interimsmanagement 2.0!

von CWW GmbH 05 Okt., 2020

Heute hatten wir, das Gründerteam der #CWW GmbH, die Gelegenheit unsere Ideen und Konzepte dem Bundestagsabgeordneten unserer Region #Sepp Müller vorzustellen.

Wir haben über die drei Aspekte unserer #CWW GmbH: das Interimsmanagement 2.0, die Implementierung moderner Organisations- und Führungsstrukturen sowie den Aufbau eines Expertennetzwerkes mit Wurzeln in Sachsen-Anhalt, gesprochen.

Die drei Kernelemente werden unter den Prämissen moderner und sinnstiftender Arbeitswelten sowie eines teamorientierten Führungsstils ineinandergreifen.

Der Fokus liegt hierbei, gemäß unseres Erfahrungsspektrums in der pharmazeutischen und chemischen Industrie.

Wir danken #Sepp Müller und #Niclas Hecht für den Austausch, die konstruktiven Anregungen und die Gelegenheit den Bundestag zu besichtigen.

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